Begleitung für Unternehmen – Mandy Hindenburg
Angebote · Begleitung für Unternehmen

Zwei Wege, dein Unternehmen von innen zu stärken.

Ob es dir um eine gesündere, leistungsfähigere Belegschaft geht oder darum, sichtbar Verantwortung vor Ort zu übernehmen, hier siehst du sofort, was jeder Weg deinem Unternehmen bringt, in Zahlen, nicht in Versprechen.

Gesunde Belegschaft
Weniger Ausfälle, mehr Leistung

Gesunde Ernährung als direkter Hebel für ein Team, das leistungsfähiger, zufriedener und beständiger arbeitet.

Tiefer eintauchen
ein Viertel
Weniger Fehltage1

Deine Leute fehlen im Schnitt fast drei Wochen im Jahr, und mit einer systematischen Gesundheitsförderung kannst du diese Fehlzeiten um rund ein Viertel senken.

82 Mrd. €
Entgeltfortzahlung2

So viel zahlen deutsche Unternehmen jährlich für die Lohnfortzahlung im Krankheitsfall, ein Posten, der seit 2012 um über 80 Prozent gestiegen ist.

2.400 €
Präsentismus3

Wenn deine Mitarbeitenden erschöpft am Schreibtisch sitzen, kostet dich das rund 2.400 Euro pro Kopf und Jahr, also etwa doppelt so viel wie die reinen Fehltage.

25 %
Bessere Arbeitsleistung4

Wer sich über den Arbeitstag gut ernährt, zeigt mit rund 25 Prozent höherer Wahrscheinlichkeit eine bessere Arbeitsleistung, weil das Mittagstief ausbleibt.

2,7 : 1
Return on Investment5

Jeder Euro, den du in betriebliche Gesundheit steckst, zahlt sich im Schnitt mehr als doppelt aus, vor allem über geringere krankheitsbedingte Kosten.

43.000 €
Geringere Fluktuation6

Ein einziger ungewollter Personalwechsel kostet dich im Schnitt rund 43.000 Euro, und wer seine Leute langfristig bindet, spart genau diese Summe.

73 %
Attraktiver Arbeitgeber7

So viele junge Fachkräfte sagen, dass ein gutes Gesundheits- und Verpflegungsangebot deinen Arbeitsplatz für sie attraktiver macht.

600 €
Steuerfrei je Person8

Bis zu 600 Euro je Mitarbeitenden und Jahr bleiben für dich steuerfrei, wenn die Maßnahme den gesetzlichen Qualitätskriterien entspricht.

§ 20b
Förderung durch Kassen9

Die gesetzlichen Krankenkassen bezuschussen betriebliche Gesundheitsförderung, was deinen Eigenanteil noch einmal senkt.

Gesellschaftliche Teilhabe
Sichtbar wirken, zusammenwachsen

Gelebte Verantwortung vor Ort, die deine Arbeitgebermarke stärkt, euch in der Stadt sichtbar macht und das Team zusammenschweißt.

Tiefer eintauchen
nur 10 %
Bindung am Tiefpunkt1

Nur jeder zehnte Beschäftigte in Deutschland fühlt sich seinem Arbeitgeber emotional stark verbunden, ein historischer Tiefstand, und wer nicht gegensteuert, verliert seine besten Leute.

70 %
Wer sich einbringt, bleibt2

Von den stark gebundenen Beschäftigten haben 70 Prozent kein Interesse an anderen Arbeitgebern, und gemeinsames Engagement ist einer der stärksten Treiber genau dieser Bindung.

2 von 3
Kunden belohnen Haltung3

Zwei von drei Menschen kaufen bevorzugt bei Unternehmen, die sich nachweislich für gesellschaftliche Herausforderungen einsetzen, so wird Engagement zum Wettbewerbsvorteil.

71 %
Verantwortung wird erwartet4

71 Prozent sehen Unternehmen in der Mitverantwortung für das Wohl der Gesellschaft, und wer diese Erwartung sichtbar erfüllt, gewinnt vor Ort echtes Vertrauen.

8 von 10
Gemeinsam wächst zusammen5

Acht von zehn Mitarbeitenden sagen, dass gemeinsames Engagement die Beziehungen zu ihren Kolleginnen und Kollegen stärkt, über Abteilungsgrenzen hinweg.

2,9 Tage
Bindung senkt Fehltage6

Emotional stark gebundene Beschäftigte fehlen im Schnitt fast drei Tage weniger pro Jahr, sodass ein Team, das zusammenhält, sich auch in barer Münze auszahlt.

So unkompliziert beginnt eine Zusammenarbeit

Du musst nichts vorbereiten und dich zu nichts verpflichten, bevor klar ist, dass es passt. Der Einstieg ist bewusst so leicht wie möglich gehalten.

1

Kurzes Gespräch

Du erzählst mir in wenigen Sätzen, wo bei euch der Schuh drückt, und ich sage dir ehrlich, ob und wie ich helfen kann.

2

Passendes Format

Gemeinsam wählen wir den Weg und das Format, das zu eurer Größe, eurem Ziel und eurem Budget passt, ohne Schnickschnack.

3

Umsetzung vor Ort

Ich komme in euer Unternehmen und setze es mit euren Leuten um, sodass am Ende etwas Greifbares steht, auf dem ihr weiterbauen könnt.

Sprich mit mir über dein Unternehmen.

Erzähl mir in zwei Sätzen, wo bei euch der Schuh drückt, und ich melde mich bei dir mit einem konkreten Vorschlag.

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